„An alle Medien: Bitte! Ändert das Format nicht, es ist bewusst so geschrieben. Danke“
Florian Gander – Mitbegründer und ehemaliger Vizepräsident des Schweizer Stand-up-Paddle-Verbands, Inhaber von @supkultur und Mitbegründer von@TheBigPaddle.ch
Hergestellt in Spanien, aus Überzeugung in der Schweiz – Seit 1986 auf dem Wasser
Die Nachricht wurde bekannt, und innerhalb weniger Stunden waren die Kommentarbereiche voller Ungläubigkeit, Frustration und Wut.
Meiner bescheidenen Meinung nach zu Recht.
Also, was ist passiert?
Tja, König Aguerre der III. hat’s wieder mal geschafft.
Keine Erklärung. Keine Entschuldigung. Kein erkennbarer Versuch, einen Dialog zu führen. Nicht einmal die übliche Prise diplomatischen Unsinns, die man normalerweise erwarten würde, wenn eine Weltmeisterschaft abgesagt wird.
Einfach gesagt:
„An alle Bauern da draußen: Ich möchte euch mitteilen, dass es 2026 keine Weltmeisterschaft geben wird. Und jetzt verpisst euch bitte.“
Und damit war der königliche Erlass erlassen.
Ganz im Stil der ISA hat Seine Hoheit – dessen Herrschaft sich schon wie mehrere geologische Zeitalter anfühlt – es wieder einmal geschafft, der Stand-up-Paddling-Community deutlich zu machen, wo genau sie in der Hierarchie seines Königreichs steht.
Irgendwo unter allem, was schwimmt. Eigentlich ziemlich weit darunter.
Warum es keine ISA-SUP-Weltmeisterschaften geben wird, bleibt zum Zeitpunkt des Verfassens dieses Artikels ein Rätsel. Abgesehen von der mittlerweile ziemlich berühmten Antwort auf Instagram gab es kaum eine Erklärung.
Keine ordnungsgemäße Erklärung.
Keine nachvollziehbare Begründung.
Es gab keinen sinnvollen Austausch mit den Sportlern, deren Karrieren direkt davon betroffen sind.
Aber zumindest eines ist klar: 2026 wird es keine ISA-SUP-Weltmeisterschaften geben.
Jetzt ist es offiziell.
Wut. Frustration. Enttäuschung.
Na gut.
Und wie geht’s jetzt weiter?
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Verbringe ein bisschen Zeit damit, durch die Kommentarbereiche der größeren SUP-Medien zu stöbern – unter den aktuellen Umständen immer eine wunderbar aufmunternde Beschäftigung – und da zeichnet sich etwas ziemlich Merkwürdiges ab.
Viele der größten Namen in unserem Sport haben sich bemerkenswert zurückgehalten.
Wenn du etwas genauer hinschaust, wird das Muster noch interessanter.
Nur sehr wenige Sportler, die derzeit ganz oben in der Rangliste stehen – vor allem aus der jüngeren Generation –, haben sich öffentlich dazu geäußert.
Warum?
Sind sie denn nicht enttäuscht?
Klar doch.
Sind die denn nicht frustriert?
Das würde ich mir vorstellen.
Aber hier ist etwas am Werk, das wesentlich stärker ist als bloße Frustration.
Angst.
Für viele junge Sportler bleibt Brisbane 2032 ein Leuchtfeuer der Hoffnung. Selbst nachdem es ziemlich deutliche Anzeichen dafür gab, dass die olympischen Aussichten für SUP weiterhin ungewiss und eher unwahrscheinlich sind, hält der Traum an.
Und mal ehrlich, wer kann es ihnen verübeln?
Wenn auch nur die geringste Chance besteht, dass du eines Tages mit der Flagge deines Landes in ein Olympiastadion einmarschieren könntest, dann träumst du davon.
Du trainierst.
Du bringst Opfer.
Du richtest dein ganzes Leben auf diese Möglichkeit aus.
Und was wäre wohl ziemlich unklug, wenn man diesen Traum verfolgt?
Genau.
Kritisiere öffentlich die Organisation, die den Schlüssel zur Tür hat.
Die ISA.
Und genau darin liegt eine der unangenehmeren Realitäten unseres Sports.
Seitdem der große Kampf um die Vorherrschaft im SUP zwischen der ISA und der ICF begonnen hat, ist die Stand-up-Paddling-Szene gespalten.
Die Verbände sind gespalten.
Ereignisse, die zu einer Spaltung führten.
Die Sportler waren geteilter Meinung.
Die nationalen Verbände sind gespalten.
Und manchmal zerbrachen Freundschaften. (Das liegt mir besonders am Herzen.)
Und das alles nur, um zu entscheiden, wem eine Sportart gehört, die – was ziemlich unpraktisch ist – keinem von ihnen gehört.
Denn hinter all den juristischen Argumenten, institutionellen Manövern und immer teureren Abkürzungen verbirgt sich eine ziemlich einfache Wahrheit – zumindest so, wie ich es sehe:
Wir werden von beiden Verbänden nur unzureichend vertreten.
Die ISA hat nie einen Hehl daraus gemacht, dass Surfen ihre erste Liebe ist. SUP wird beim Familienessen bestenfalls geduldet, bekommt gelegentlich einen halbwegs anständigen Platz zugewiesen, aber niemand macht sich Illusionen darüber, wer das Königreich erben wird.
Es ist der ICF hoch anzurechnen, dass sie beim Stand-up-Paddling einen konsequenteren Ansatz verfolgt und deutlich mehr Energie in den Aufbau von Wettkampfstrukturen rund um diesen Sport gesteckt hat.
Aber verwechseln wir Aufmerksamkeit nicht mit Identität.
Bei keiner der beiden Organisationen ist Stand-up-Paddling fest in der DNA verankert.
Keines von beiden wurde für Stand-up-Paddler entwickelt.
Keiner von beiden hat seine internationale Struktur ausgehend von der SUP-Community aufgebaut.
Und beide haben strategische Gründe dafür, die Kontrolle über eine (einst) schnell wachsende globale Sportart mit olympischem Potenzial zu erlangen.
Das muss nicht unbedingt etwas Unheimliches sein. Verbände sind Institutionen. Institutionen haben Interessen.
Aber wir sollten zumindest erwachsen genug sein, um den Unterschied zwischen der Vertretung einer Sportart und der Verwaltung eines Vermögens zu erkennen.
Das ist nicht ganz dasselbe.
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Wie sieht also die Lösung aus?
Wenn man die überwältigende Stimmung betrachtet, die in den letzten 48 Stunden in Hunderten von Medienkommentaren zum Ausdruck kam, klingt die Antwort wunderbar einfach:
Wir brauchen unseren eigenen Verband.
Und ja.
Das tun wir wahrscheinlich.
Das klingt spannend. Das klingt längst überfällig. Das klingt wunderbar revolutionär.
Leider verlieren Revolutionen meist erheblich an Romantik, sobald jemand die Buchhalter bezahlen muss.
Um einen glaubwürdigen internationalen Verband aufzubauen, braucht es mehr als nur ein Logo, einen Instagram-Account und zwölf begeisterte Leute in einer WhatsApp-Gruppe.
Es geht um Regierungsführung.
Finanzierung.
Verwaltung.
Nationale Verbände.
Sportlervertretung.
Kontinentale Strukturen.
Einhaltung der Anti-Doping-Vorschriften.
Kinderschutz.
Veranstaltungsstandards.
Geschäftspartnerschaften.
Rechtsberatung.
Politische Diplomatie.
Jahrelange Verhandlungen.
Und Geld.
Eine Menge Geld.
Noch wichtiger ist, dass es etwas erfordert, das sich vielleicht als noch schwieriger zu beschaffen erweisen könnte als die Finanzierung:
Einheit.
Und genau da liegt das Problem beim SUP.
Weil wir ohnehin schon eine stark zersplitterte Gemeinschaft sind.
Wir sind uns uneinig, was die Rennformate angeht.
Wir sind uns in Sachen Ausrüstung nicht einig.
Wir sind uns uneinig, was den Entwurf angeht.
Wir sind uns uneinig, was das Preisgeld angeht.
Bei kommerziellen Veranstaltungen sind wir unterschiedlicher Meinung.
Wir sind uns in Bezug auf Verbände nicht einig.
Wir scheinen uns gelegentlich uneinig zu sein, ob es denjenigen, die sich mit Stand-up-Paddling beschäftigen, erlaubt sein sollte, damit ihren Lebensunterhalt zu verdienen.
Mit anderen Worten: Wir sind außergewöhnlich gut darin, in dieselbe Richtung zu paddeln und uns dabei gleichzeitig gegenseitig zurückzuziehen.
Es gibt ein altes spanisches Sprichwort:
„Brot für heute, Hunger für morgen.“
Brot für heute, Hunger für morgen.
Das beschreibt ziemlich treffend die Gefahr, der wir gerade ausgesetzt sind.
Wir können uns für die bequemste Lösung entscheiden.
Schon wieder eine vorübergehende Meisterschaft.
Noch ein Veranstalter.
Noch eine Organisation, die verspricht, die Probleme zu lösen.
Ein weiterer Kompromiss, weil dadurch alle für eine weitere Saison einigermaßen zufrieden sind.
Brot für heute.
Oder wir können endlich das deutlich schwierigere Gespräch darüber führen, wie dieser Sport in zwanzig Jahren aussehen sollte.
Denn vielleicht ist die unangenehme Wahrheit, dass SUP nicht hungert, nur weil jemand anderes uns im Stich gelassen hat.
Vielleicht haben wir auch unseren Teil dazu beigetragen.
Wir haben eine schlechte Vertretung hingenommen.
Wir haben geschwiegen, wenn es ungelegen war, etwas zu sagen.
Wir haben zugelassen, dass persönliche Interessen, kommerzielle Rivalitäten und institutionelle Loyalitäten eine relativ kleine Sportgemeinschaft gespalten haben.
Wir haben erwartet, dass andere die Zukunft gestalten, während wir uns das Recht vorbehalten haben, die Architektur zu kritisieren.
Und wenn sich dann doch mal jemand gegen das System auflehnte, waren wir nicht immer besonders gut darin, ihm beizustehen.
In diesem Sinne unterscheidet sich Stand-up-Paddling vielleicht gar nicht so sehr von der Welt um uns herum, wie sie heute ist.
Wir beschweren uns über die Institutionen, die wir haben, übernehmen aber selten Verantwortung für die Institutionen, deren Existenz wir zulassen.
Also ja.
Wir haben etwas Besseres verdient.
Aber vielleicht ist die wichtigere Frage:
Haben wir uns wie eine Gemeinschaft verhalten, die das verdient?
Ist es schon zu spät?
Das hoffe ich wirklich nicht.
Aber Gelegenheiten, eine Sportart grundlegend umzugestalten, bieten sich nicht oft.
Und das könnte einer davon sein.
Nicht für die heutigen Champions.
Das gilt nicht für die heutigen Verbände.
Das gilt nicht für die Veranstalter von heute.
Für den Zehnjährigen, der heute irgendwo auf einem Brett steht und vielleicht in zwanzig Jahren das erben wird, was auch immer wir bauen werden.
Wenn wir das falsch machen, werden sie unsere Streitigkeiten erben.
Wenn wir es richtig machen, erben sie vielleicht einen Sport.
Und dafür lohnt es sich doch sicher, einzustehen.