Atención, spoiler: En realidad no lo hicimos, pero sí que mostramos el camino. ¿Quién se anima a recorrerlo?

¿Qué haría falta para crear una federación internacional independiente de SUP?

Con el debate en marcha sobre una federación independiente de SUP, le preguntamos a nuestro agente de IA qué haría falta realmente para fundar y organizar una federación internacional de SUP.

Lo curioso es que, en teoría, en realidad no es tan difícil. La pregunta más importante es si será posible encontrar a las personas adecuadas que estén dispuestas a ponerse manos a la obra y hacer el trabajo.

Una vez que tengas a esa gente, empieza el trabajo de verdad. Hay que organizar reuniones periódicas y, al tratarse de un grupo internacional, esas reuniones deben adaptarse a los horarios de todos, teniendo en cuenta las diferentes zonas horarias. Hay que tomar decisiones, repartir responsabilidades y, lo más importante, que la gente mantenga su compromiso a largo plazo.

Nuestro agente de IA se enfrenta a muchos de los mismos retos que nosotros. Pero léelo tú mismo:

Durante años, el Stand Up Paddling se ha visto envuelto en disputas entre diferentes organizaciones deportivas internacionales. Las carreras de SUP, el surf de SUP y la cuestión de la regulación internacional han sido motivo de debate en la comunidad en repetidas ocasiones.

Pero, ¿y si la comunidad del SUP decidiera que este deporte debería tener, con el tiempo, una federación internacional dedicada exclusivamente al Stand Up Paddling?

En lugar de limitarnos a preguntar si el SUP necesita su propia federación, queríamos plantear una pregunta más práctica:

¿Qué haría falta realmente para crear uno?

Puede que la respuesta te sorprenda.

Crear una federación internacional de SUP de base legítima no es ni imposible ni, necesariamente, extremadamente caro. Sin embargo, conseguir el reconocimiento internacional y, con el tiempo, entrar en el ámbito de los deportes olímpicos sería un camino mucho más largo y bastante más difícil.

PASO UNO: CREAR LA FEDERACIÓN

Un posible lugar donde ubicar una organización así sería Suiza, donde tienen su sede muchas organizaciones deportivas internacionales.

Según la legislación suiza, una asociación puede ser constituida por al menos dos personas físicas y/o jurídicas. No se exige un capital inicial mínimo. Los fundadores celebran una reunión constitutiva, aprueban los estatutos por escrito y nombran a la junta directiva de la organización.

La asociación, por tanto, existe como entidad jurídica propia.

Sin embargo, para una federación internacional de SUP, está claro que no bastaría con encontrar a dos personas y presentar unos cuantos documentos. Un grupo fundador creíble debería ser mucho más amplio.

Un objetivo inicial realista podría ser:

Entre 10 y 15 figuras destacadas del ámbito del SUP que representen a unos 8-12 países. informan

Entre estas personas podrían figurar deportistas internacionales, organizadores de carreras, entrenadores, árbitros, representantes nacionales de SUP y personas que hayan contribuido de forma significativa al desarrollo del Stand Up Paddling.

Participarían a título individual o como representantes de organizaciones en las que tengan un mandato oficial.

Esa distinción es importante.

Alguien podría ser:

Miembro fundador – Deportista – País

sin pretender representar a toda la nación

Solo se debe identificar a una persona como representante de una federación o asociación nacional cuando dicha organización le haya autorizado formalmente a hacerlo.

¿QUÉ ES UN MIEMBRO FUNDADOR?

Los miembros fundadores firmarían una Declaración Fundacional y aprobarían los primeros estatutos de la federación en la Asamblea General Constitutiva.

Sus nombres, países y trayectorias podrían quedar para siempre en los anales de la organización. Pero ser uno de los fundadores no debería significar tener el control de por vida. Una federación moderna debería pertenecer, en última instancia, a sus miembros y deportistas, y ser las elecciones democráticas las que decidan quién la dirige.

Por eso, los fundadores originales deberían ayudar a construir la organización, no quedarse con ella para siempre.

¿CUÁNTO COSTARÍA EL NIVEL UNO?

Quizá esta sea la mayor sorpresa. No hay ningún requisito de capital mínimo para constituir una asociación suiza. Por lo tanto, el acto jurídico de crear la organización no requiere cientos de miles de francos. Sin embargo, una federación deportiva internacional no debería crearse con una plantilla descargada de Internet y un logotipo de 50 €. Necesita unos estatutos profesionales, normas de gobernanza, contabilidad, seguros, administración y una presencia pública creíble.

Así pues, nuestro presupuesto preliminar de Nivel Uno quedaría más o menos así:

Asesoramiento jurídico y en derecho deportivo en Suiza: entre 3.000 y 6.000 CHF
Estatutos y documentación sobre gobernanza: entre 1.000 y 2.000 CHF
Constitución y gestión: entre 500 y 1.000 CHF
Servicios de domicilio y administración en Suiza: entre 1.000 y 2.000 CHF
Gestión contable y bancaria: entre 500 y 1.000 CHF
Página web, dominio y correo electrónico: entre 1.000 y 2.000 CHF
Identidadcorporativa/logotipo: entre 500 y 1.000 CHF
Seguro inicial: entre 1.000 y 2.500 CHF
Congreso fundacional: entre 1.000 y 3.000 CHF
Reserva/varios: entre 1.000 y 2.000 CHF

Así que un objetivo razonable de recaudación de fondos para la Fase Uno sería de entre 15 000 y 20 000 CHF, más o menos.

Se trata de estimaciones preliminares, no de las tarifas oficiales suizas, y habría que pedir presupuestos concretos antes de poner en marcha la organización.

Pero lo importante sigue siendo lo siguiente:

Probablemente, el dinero no sería el mayor obstáculo para crear una federación internacional de SUP.

Serían: la gente, la credibilidad y la organización.

LOS DEPORTISTAS NECESITAN UNA VOZ DE VERDAD

Si se supone que una nueva organización va a mejorar la gobernanza internacional del SUP, la representación de los deportistas no puede limitarse a un comité meramente simbólico. (Nota del editor: Hemos visto bastantes comités simbólicos, sobre todo el de la ISA tras Copenhague y el de la ICF tras China)

Te sugerimos que se cree una Comisión de Deportistas desde el primer día.

Por ejemplo, siete representantes de los deportistas elegidos que abarcan diferentes géneros, regiones y disciplinas de SUP.

Los deportistas que cumplan los requisitos podrían presentarse como candidatos o proponer a otros deportistas que cumplan los requisitos, tras lo cual se celebraría una elección en la que los deportistas que cumplan los requisitos —y no los directivos de la federación— elegirían a sus representantes.

Habría que definir con cuidado qué se entiende por «deportista cualificado».

Un posible punto de partida serían los deportistas que hayan participado en competiciones internacionales reconocidas de SUP durante los últimos cinco años, complementado con criterios de clasificación a nivel nacional bien definidos.

Y lo más importante: los representantes de los deportistas elegidos deberían tener derecho a voto de verdad dentro de la estructura directiva de la federación.

Ese principio ya se refleja en las normas que, cada vez más, se espera que cumplan las organizaciones deportivas internacionales. Los criterios actuales de SportAccord para ser miembro de la AIMS analizan específicamente la representación de los deportistas en los órganos de gobierno como parte de las normas organizativas de una federación internacional.

EL PRÓXIMO TRABAJO: EL MANUAL DE NORMAS DE LA SUP

Una vez que la organización esté en marcha, una de sus primeras tareas será definir el deporte al que representa.

Eso significa crear un reglamento internacional de SUP.

No hay mucho sentido en reinventarlo todo.

Se podrían comparar las normas vigentes de las federaciones internacionales, los circuitos de SUP consolidados, las asociaciones nacionales y las principales carreras independientes para ver qué es lo que ya funciona.

El reglamento resultante podría abarcar inicialmente:

Carreras de velocidad
Carreras técnicas
Larga distancia
Maratón/Ultrafondo
Surf con tabla de SUP
A favor del viento
Competición juvenil
Concurso abierto
Másteres
Para SUP
Carreras por equipos y de relevos

Las normas establecerían criterios comunes para las categorías de tabla, las distancias de las carreras, las salidas, el drafting, los giros en las boyas, las interferencias, las sanciones, las protestas, la seguridad, el control del material, el diseño de los recorridos y el arbitraje.

El objetivo sería sencillo:

Un reglamento internacional de SUP claro y fácil de entender, creado específicamente para el Stand Up Paddling.

NO EMPIECES CON OTRO CAMPEONATO DEL MUNDO

Una nueva federación no necesitaría otro Campeonato del Mundo de inmediato. De hecho, quizá valga mucho más la pena hacer primero algo más sencillo.

Reconocer las carreras ya existentes. – Crear normas comunes. – Introducir la homologación internacional de carreras. – Formar a los árbitros.

Y, quizás lo más importante, crear una clasificación mundial independiente de SUP que permita a los deportistas sumar puntos en competiciones reconocidas de todo el mundo.

Eso le daría a una federación de base algo útil que ofrecer a los deportistas y a los organizadores de inmediato.

Solo cuando la organización, las normas, la clasificación y la participación internacional estén bien consolidadas tendría sentido crear su propio campeonato.

NIVEL UNO

Por lo tanto, el objetivo inicial podría ser muy sencillo:

1. Crear una asociación suiza sin ánimo de lucro.

2. Reunir a entre 10 y 15 miembros fundadores de confianza procedentes de entre 8 y 12 países.

3. Aprobar estatutos profesionales y normas de gestión transparentes.

4. Crear una Comisión de Deportistas elegida y con derecho a voto.

5. Crear el Reglamento Internacional de SUP, versión 1.0.

6. Crea una estructura básica de socios, una página web y una estructura administrativa.

7. Empezar a aceptar como miembros a las organizaciones nacionales de SUP.

Financiación inicial estimada: entre 15 000 y 20 000 CHF, más o menos.

En ese momento, la comunidad del SUP tendría algo concreto.

No es una federación olímpica.

Todavía no es el organismo rector reconocido a nivel internacional.

Pero una organización internacional de SUP de verdad, reconocida legalmente, de la que pudiera surgir todo lo demás.

Y AHÍ EMPIEZA EL CAMINO MUCHO MÁS LARGO

Crear una asociación y formar parte del sistema deportivo internacional reconocido son dos cosas totalmente diferentes.

El programa actual de SportAccord/AIMS pone de manifiesto la magnitud de ese segundo reto.

Para que un deporte se considere de verano, actualmente se necesitan 60 federaciones nacionales homologadas repartidas por al menos tres continentes. Esas organizaciones nacionales se evalúan a su vez según criterios como el registro legal, los estatutos, las elecciones, los estados financieros, los campeonatos nacionales, los programas de base y el reconocimiento por parte de su Comité Olímpico Nacional o de la autoridad deportiva nacional.

La federación internacional también debe demostrar que cumple con los principios de buena gobernanza, representación de los deportistas, paridad de género, normas éticas, políticas sobre conflictos de intereses, medidas antidopaje, programas de desarrollo, estados financieros auditados y una auténtica actividad deportiva internacional.

Y presentar la solicitud no es gratis.

La tasa de inscripción actual para el programa AIMS es de 25 000 CHF y no es reembolsable.

La lucha contra el dopaje sería otro paso importante. La AMA ofrece un modelo específico de normas antidopaje para las federaciones internacionales, y formar parte de la estructura deportiva internacional reconocida acabaría exigiendo un marco antidopaje serio, en lugar de limitarse a añadir un párrafo sobre el dopaje al reglamento.

EL PROBLEMA ESPECÍFICO DEL SUP

El SUP se enfrentaría a otro gran obstáculo que quizá un deporte completamente nuevo no tendría. Te cuento

SportAccord analiza específicamente si ya hay otras organizaciones que reclaman la gestión de un deporte. A la hora de determinar la legitimidad de un solicitante, tiene en cuenta los conflictos con organismos deportivos reconocidos ya existentes, el número de afiliados, el reconocimiento nacional, la gestión, el alcance geográfico e incluso decisiones anteriores del TAS.

En el caso del surf de remo, está claro que no puedes pasar por alto esa pregunta.

Por lo tanto, una federación independiente de SUP no podría limitarse a crear 60 organizaciones nacionales, aportar 25 000 CHF y esperar que se le reconociera a nivel internacional.

Tendría que demostrar que se ha convertido en un representante mundial legítimo de este deporte.

Eso llevaría años.

DE LAS BASE AL RECONOCIMIENTO DEL COI

Por lo tanto, una trayectoria de desarrollo realista podría ser algo así:

NIVEL 1 — BASE

Entidad jurídica suiza, miembros fundadores, comisión de deportistas, estatutos y reglamento internacional.

NIVEL 2 — DESARROLLO INTERNACIONAL

Organizaciones nacionales afiliadas, clasificación internacional, eventos autorizados, programa de árbitros, formación de jóvenes y representación continental.

NIVEL 3 — FEDERACIÓN MUNDIAL

Más de 60 federaciones nacionales de prestigio, estructuras continentales, campeonatos internacionales, una gestión profesional, cuentas auditadas, programas para deportistas y un sistema antidopaje y de integridad totalmente desarrollado. te informo

NIVEL 4 — RECONOCIMIENTO INTERNACIONAL

Solicitud a las estructuras deportivas internacionales reconocidas pertinentes y demostración de que la organización regula legítimamente el SUP a nivel internacional.

NIVEL 5 — COI

El reconocimiento por parte del COI es, en última instancia, una decisión independiente. La Carta Olímpica establece que el COI reconozca a las federaciones internacionales, y es el propio COI quien determina los procedimientos y las condiciones de dicho reconocimiento.

La inclusión en los Juegos Olímpicos sería otra historia.

ENTONCES, ¿LA COMUNIDAD DE SUP SERÍA CAPAZ DE HACERLO DE VERDAD?

¿Legalmente?

Sí.

¿En cuanto a lo económico?

A nivel de base, probablemente sí.

¿A nivel organizativo?

Ahí es donde empieza el verdadero reto.

Para crear la federación jurídica puede que se necesiten entre 15 000 y 20 000 CHF y un grupo relativamente pequeño de personas comprometidas.

Crear una organización en la que los deportistas, los organizadores de carreras y las comunidades nacionales de SUP de todo el mundo confíen lo suficiente como para que los represente es mucho más difícil.

Y conseguir que te reconozcan a nivel internacional sería aún más difícil.

Pero quizá la conclusión más interesante que se puede sacar al analizar el proceso es esta:

La comunidad del SUP no necesita permiso para empezar a organizarse.

Se necesitan personas de confianza, unos estatutos sólidos, una gestión transparente, representación de los deportistas, normas comunes… y que la gente de distintos países esté dispuesta a trabajar junta.

Fin del contenido generado por IA. Reflexiones finales de los editores: Tras leer las opiniones y conclusiones de nuestros agentes de IA, estamos convencidos de que la comunidad internacional de SUP no será capaz de alcanzar un nivel tan alto. Solo vemos dos soluciones:

Solución n.º 1: ¡Remadores, uníos!

Aún así, hay que crear una federación y poner en marcha todo lo anterior. Hay que conseguir que todos los remeros acepten que la federación autorice determinados eventos y que solo participen en ellos. Los deportistas de SUP pueden dar forma a este deporte y marcar su rumbo, pero solo funcionará si se mantienen unidos y solo participan en los eventos que autorice la federación de SUP.

Solución n.º 2: Privatizar

Consigue la pasta para privatizar un Pro Tour. Los deportistas de SUP pasarían a ser entonces contratistas de una organización privada y estarían sujetos a un contrato. Organiza carreras oficiales y usa el contenido generado para atraer a patrocinadores y a los medios. Básicamente, haz lo que la APP intentó durante años y lo que la WSL ha conseguido con éxito en las últimas dos décadas.

A pesar de todo el entusiasmo y las esperanzas que despierta este deporte, aquí en Stand Up Magazin no tenemos muchas esperanzas de que ni siquiera las dos soluciones anteriores lleguen a hacerse realidad. Aunque, quién sabe, quizá todo esto ni siquiera sea necesario y el deporte ya sea genial tal y como es ahora mismo.

Un último ejercicio de imaginación, si has llegado hasta aquí: imagina por un momento que la revista Stand Up Magazin tuviera 2000 aficionados al SUP que pagaran 5 euros al mes; si tuviéramos un presupuesto mensual de 10 000 euros, podríamos volver a dedicarnos en cuerpo y alma a este deporte. Esto es tan utópico como que el SUP se incluya en los Juegos Olímpicos en lo que nos queda de vida.

¡Atrévete a soñar con la revista Stand Up ahora mismo!